本報記者 羅舜愛 通訊員 李紹龍

“守法經營是企業遠航的‘壓艙石’。每個企業都有自己的目標和使命，但只有堅守依法合規的底線，才能實現長遠發展。”近日，三一集團有限公司輪值董事長、總裁唐修國接受本報記者采訪時表示。

三一集團是全球裝備制造業領先企業之一，主要從事混凝土機械、挖掘機械、起重機械、筑路機械等產品的研發、制造和銷售，目前相關業務已覆蓋全球180多個國家和地區。近年來，該企業堅持以數字技術賦能生產制造，產能和質量大幅提升，特別是在位于湖南省長沙經開區的三一重卡智聯工廠里，平均每4分鐘可下線一臺卡車，每年可生產30萬輛卡車。

“三一集團屬于民營企業，‘愛黨愛國、誠信守法’一直是企業的基本價值觀。”唐修國說，三一集團在發展過程中始終堅持合規經營、可持續發展理念，通過自主科技創新打造一流產品，不斷增強產品的核心競爭力，逐漸得到市場認可，一步步發展成為大型跨國公司。

關于企業長期穩步前行的“秘訣”，唐修國認為企業稅務內控機制建設發揮了重要作用。他說：“三一集團不僅構建了由相關業務部門、職能總部、內部審計組成的風險管控‘三道防線’，從政策研讀、流程建設、風險自查等方面規范涉稅業務、防范稅務風險，還充分利用數智化手段，將業務流程內嵌到信息化系統中，構建起企業內控體系。”

據了解，三一集團在銷售收入確認與開票環節已實現行業財稅全流程信息化管控。營銷管理人員在客戶關系管理系統中基于銷售合同創建銷售訂單，財務人員根據已交貨的銷售訂單確認收入、收款解款、在線開票。從前端訂單生成到后端開票，有效控制了合同流、貨物流、資金流、發票流的“四流匹配”，全流程在線可追溯，消除人工錯誤，避免發生虛開和超額開票的情況。

“當然，在實現合規經營、防范重大涉稅風險過程中，我們也遇到過困難，稅務部門及時提供了指導和幫助。”唐修國透露，在企業日常生產經營以及“走出去”的過程中，曾遇到土地交換、嵌入式軟件退稅等復雜涉稅業務，湖南省、市級稅務局大企業管理部門多次組織專業團隊“面對面”提供政策咨詢服務，幫助企業充分理解政策、落實政策。

唐修國認為，稅務部門持續推動以“動態信用+風險”為基礎的新型監管機制建設，實行納稅人動態信用等級分類和智能化風險監管，對于推動優化營商環境、維護法治公平、降低納稅人經營成本有著重要意義。

“從以前經常應對下戶檢查，到現在‘無風險不打擾’的稅務執法體系，我真正感受到時代的進步。”唐修國說，企業現在可以將更多精力投入到科技研發，持續提升核心競爭力。

目前，三一集團每年將超過營業收入的5%用在產品的研發上，投入建設了全球重工行業僅有的兩家世界“燈塔工廠”，致力于打造世界一流的產品，推出全球最大輪式起重機、全球首臺全電控300噸級超大挖產品、S系列新一代泵車、新能源攪拌車等新品200余款，突破關鍵技術205項，先后四次榮獲“國家科技進步獎”，兩次榮獲“國家技術發明獎”、一次榮獲“中國工業大獎”。

“逐步實現全球化、數智化、低碳化戰略轉型是企業的目標。”唐修國表示，期待進一步加強與稅務部門的溝通合作，獲得更多有針對性的政策輔導和個性服務。企業要以守法合規經營、可持續發展為理念，以“高質量發展”為主旋律，全力做到行穩致遠。